ในช่วงวิกฤติโควิด-19 ที่ผ่านมากว่า 2 ปี ได้บริษัทส่วนใหญ่จะให้พนักงานทำงานอยู่ที่บ้าน (Work from Home) หรืออาจจะจัดกะการเข้าสำนักงานเป็น 2 กลุ่ม A, B เพื่อสลับวันทำงาน ลดจำนวนความแออัดของพนักงานลง
แม้การทำงานยังดำเนินต่อไปได้ ด้วยความทันสมัยของเทคโนโลยี แต่สภาพการทำงานและผลลัพธ์จากการทำงานแล้วนั้น อาจจะไม่ได้มีประสิทธธิภาพเหมือนการทำงานแบบเจอตัวกันเป็นๆ
นับจากนี้หลายองค์กรก็มีบทเรียนจากวิกฤติการณ์ในครั้งนี้ จึงกำลังมองหาสัดส่วนการทำงานแบบ Hybrid ในสัดส่วนแบบไหนถึงจะเหมาะสมกับองค์กรของตน ไม่ว่าจะเป็น Appoach ในแบบตะวันออกแบบญี่ปุ่น หรือแบบตะวันตกอย่างอเมริกา ลองพิจารณาข้อมูลเหล่านี้ประกอบการตัดสินใจ
Work Life Balance บริษัทญี่ปุ่นลดวันทำงานเหลือ 4 วันต่อสัปดาห์
รัฐบาลญี่ปุ่นแนะนำให้บริษัทอนุญาตพนักงานทำงาน 4 วันต่อสัปดาห์แทนการทำงาน 5 วันต่อสัปดาห์ ซึ่งก่อนหน้านี้เป็นที่ทราบกันดีว่ามนุษย์เงินเดือนในประเทศญี่ปุ่นทำงานหนักมาก จนกลายเป็นเรื่องปกติ และสื่อญี่ปุ่นก็จะนำเสนอข่าวคนเสียชีวิตเพราะเครียดจากการทำงาน (Karoshi) รัฐบาลจึงมีนโยบายว่าควรลดวันทำงานลงเพื่อสร้าง Work-Life Balance ให้กับคนทำงาน
ล่าสุด บริษัท Panasonic รวมถึงกลุ่มบริษัท Hitachi, Mizuho Financial Group Inc. และ Fast Retailing Co. ผู้ดำเนินธุรกิจเสื้อผ้าแบรนด์ Uniqlo ก็ได้เริ่มทดลองนำร่องให้พนักงานทำงาน 4 วัน/สัปดาห์แล้ว
นายยูกิ คูซูมิ ประธานบริษัท Panasonic กล่าวว่า “เป็นความรับผิดชอบของเราที่จะต้องสร้างสมดุลระหว่างชีวิตและการทำงานให้กับพนักงานที่มีความหลากหลาย”
ซึ่งในรอบปีที่ผ่านๆมาได้มีการสำรวจ 4,000 บริษัท ในประเทศญี่ปุ่น พบว่ามี 8.5% ของบริษัททั้งหมด ให้พนักงานทำงานที่ออฟฟิศน้อยกว่า 5 วัน/สัปดาห์
ที่มา : https://www.japantimes.co.jp
Tesla ทุกคนต้องกลับไปทำงาน 40 ชั่วโมง/สัปดาห์
ล่าสุดเมื่อวันที่ 31 พฤษภาคม 2565 Elon Musk CEO ของ Tesla ส่งอีเมลถึงพนักงานและผู้จัดการระดับสูงขอให้พวกเขากลับไปทำงานอย่างน้อย 40 ชั่วโมง/สัปดาห์ ถ้าใครไม่พอใจกับประกาศนี้ ก็มีอีกทางเลือกหนึ่ง นั่นก็คือ “การให้ออกจากเทสลา”
พนักงาน Google 62% ไม่พอใจที่ต้องกลับไปทำงาน 3 วัน/สัปดาห์
วันที่ 4 เมษายน Google ประกาศให้ให้พนักงานกลับไปทำงานที่ออฟฟิศ อย่างน้อย 3 วัน/สัปดาห์ หลังจากที่มีการระบาดของ COVID-19 มาเป็นระยะเวลา 2 ปี
พนักงานส่วนใหญ่รู้สึกไม่พอใจเมื่อต้องกลับไปทำงานหลังจากที่ไม่ต้องเข้าออฟฟิศไปนาน ซึ่งอ้างอิงข้อมูลจาก Blind ระบบแสดงความคิดเห็นโดยไม่เปิดเผยตัวตนเกี่ยวกับงานและนายจ้าง
จากการสำรวจโดย Google พบว่าพนักงาน 62% ไม่พอใจกับการที่บริษัทจะเปิดออฟฟิศให้กลับเข้าไปทำงาน และมีพนักงานจำนวน 2 ใน 3 ที่ไม่พอใจให้เข้าออฟฟิศ 3 วันต่อสัปดาห์ นอกจากนี้พนักงานจำนวน 34% กำลังมองหางานใหม่อีกด้วย
องค์กรไทยเลือกแบบไหนระหว่าง ไร้บาลานซ์ กับ Life Balace
ส่วนบริษัทของไทยแท้ ไทยลูกผสม หรือข้ามชาติล้วน จะเลือก hybrid แบบไหนที่เหมาะสมกับวัฒนธรรมการทำงานขององค์กรตนเอง ก็ล้วนมีผลต่ออัตราการลาออกของพนักงานอย่างแน่นอน
